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Blog

26/03/2020

Conversas ao Pé do Fogo

O “Fogo” utilizado, dentre outras coisas, para cozinhar e esquentar, foi o elemento aglutinador das interações em forma de círculo, na história da humanidade. Segundo Carl Gustav Jung, o círculo faz parte do inconsciente coletivo, experienciado por diversas culturas em diferentes partes do mundo, em diferentes épocas. A “Conversa Circular” é um importante instrumento que […]

19/03/2020

Família, empresa, gestão e sucessão: os desafios e oportunidades da empresa familiar

A empresa familiar possui características muito particulares. Além de todos os desafios de gestão naturais de uma empresa, existem os laços emocionais de família, diferentes gerações tomando decisões e dificuldade em se fazer planejamento, principalmente no que se refere à sucessão. Isso faz com que as taxas de sobrevivência das empresas familiares ao longo das […]

12/03/2020

Conflitos das Gerações X, Y e Z nas Empresa Familiares

Quando se tem confusão de papéis dos membros da família ou da empresa, ou seja: quando as relações profissionais se confundem com as relações de parentesco, a probabilidade de conflitos na empresa fica enorme. Como as próprias famílias e as empresas em geral, as sociedades familiares passam por diversos desafios enfrentados nos tempos atuais. As […]

06/03/2020

7 dicas para gerir com sucesso uma empresa familiar

No Brasil, 90% das empresas são familiares, ou seja, suas atividades são geridas por parentes: pai, filho, avô, irmão, cunhado. E, infelizmente, a maioria enfrenta problemas de gestão. Isso acontece por diversos fatores: falta de uma gestão estruturada, inexistência de um plano de negócios, não desenvolvimento dos líderes e até mesmo dificuldades nas relações, visto […]

27/02/2020

O presente é o futuro!

Quais são as opções da atual geração no comando da empresa quanto ao encaminhamento da próxima geração? A nova geração vai precisar estar muito bem preparada para enfrentar a velocidade geométrica dos desafios e oportunidades contidos na tecnologia da inteligência artificial, dos investimentos socioambientais responsáveis, da automação cada vez maior de atividades físicas repetitivas com […]

21/02/2020

Novas Gerações – 09 pontos sobre o Planejamento Sucessório

O Mundo do Trabalho tem hoje gerações muito diferentes. A maioria das empresas familiares criadas no Século XX possui em sua gestão diversos membros da família de diferentes gerações, que pode desencadear um choque cultural dentro da empresa. Essas gerações estão distribuídas basicamente entre: Fundadores, nascidos antes de 1945 e Baby Boomers, nascidos entre 1946 e […]

13/02/2020

A arte de formar um bom conselho empresarial

A família empresária decide constituir um Conselho, mas como não tem experiência no assunto resolve buscar um conhecido com muita prática no tema para ter uma melhor orientação. Ficou patente que para se ter uma boa reunião de Conselho, a análise dos resultados econômicos financeiros do negócio são muito importantes. Estes poderão ser apresentados de […]

06/02/2020

Você é do time do “deixa a vida me levar”?

A cada 100 empresas familiares, apenas 13 chegam à terceira geração, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto de La Empresa Familiar de Barcelona, na Espanha. Vários são os motivos apontados para este fato, dentre eles a ausência de objetivos comuns, pouca harmonia familiar, maturidade do negócio e situação financeira. Uma segunda pesquisa de […]

30/01/2020

Conflitos Familiares – O vilão das falências nas empresas familiares

De acordo com dados do Sebrae, no Brasil, 90% das empresas são consideradas familiares. Entende-se como empresa familiar aquela em que há parentes (pai, mãe, avô, avó, filho/a, sobrinho/a, neto/a, cunhado/a), entre os sócios e/ou empregados/colaboradores (com ou sem carteira). Agora a informação mais surpreendente é que 65% das falências de empresas familiares são decorrentes […]

24/01/2020

O que engorda o boi é o olho do dono?

Essa frase dificulta a continuidade do agronegócio por parte de herdeiros da geração Y – os nascidos de 1980 até 95. Essa geração, em boa parte, não tem a mesma disponibilidade de seus ancestrais para “ficar de olho nos bois”, gerir com presença física. A geração Y não está disposta a ficar horas em lombo […]