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Blog

01/07/2021

Familiaridade, Sistemas de Controle Gerencial e Inovação: Como podemos avançar?

A estratégia de atuar com inovação impõe desafios à gestão familiar, os quais podem ter implicações no uso dos Sistemas de Controle Gerencial (SCG), porque um dos meios de a empresa sobreviver em ambientes incertos é compreender o papel de tais sistemas para criar vantagem competitiva. Nesse sentido, as alavancas gerenciais idealizadas por Simons (1995) […]

03/06/2021

Lições básicas nas Redes Sociais

Quantas vezes nos pegamos pensando em como ampliar o alcance dos nossos produtos e serviços para os consumidores? Mas ainda assim, existe aquela “pedrinha no sapato” que nos faz dar um passo para trás. Estou falando da dificuldade que os empreendedores possuem para se “conectar” com os clientes utilizando a internet e as redes sociais […]

13/05/2021

Para melhora da entrega, analise seus vizinhos

Redução de tempo nos processos produtivos, otimização do lead time de produção, redução de custos, de fato são importantes, mas e o tempo de entrega dos produtos? O que fazer para com que seja sempre otimizado? A dependência de fatores externos faz o ciclo de reposição aumentar, claro que deve- se trabalhar com empresas que […]

16/07/2020

Gerenciamento de Portfólio e Projetos como Alavanca para Empresas Familiares

Projetos, por definição do Project Management Institute (PMI), são empreendimentos temporários para criar um produto, serviço ou resultado único. Dessa forma é natural que estejam presentes em todas as organizações, inclusive nas empresas familiares. O desenvolvimento de um novo produto ou serviço; as iniciativas para expansão de mercado; uma nova campanha de marketing; a aquisição […]

17/10/2019

AS FACETAS DO CONTROLE NA EMPRESA FAMILIAR

Os livros de administração sempre começam mostrando quais são as funções básicas do gestor, que envolve basicamente quatro atividades que devem ser exercidas simultaneamente e de maneira continua: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar. Quando uma destas funções não é desempenhada satisfatoriamente, as empresas começam a ter problemas sistêmicos que afetam seu equilíbrio e principalmente sua […]