Quando Peter Drucker – professor, jornalista, economista e considerado o pai da administração moderna – esboçou a frase “a melhor maneira de prever o futuro é cria-lo” ele fez uma provocação e ao mesmo tempo deixou um grande aprendizado. Na luta diária para vencer os desafios operacionais, muitos se sentem em um constante “apagar incêndios”, […]
É de notório conhecimento que o sistema tributário brasileiro é um dos mais complexos do mundo. Na verdade, é o mais complexo! Para ratificar essa afirmação, pode-se recorrer ao Complexity Tax Index, um índice elaborado por duas universidades alemãs, que mostra a complexidade tributária ao redor do mundo. O Brasil possui o índice mais alto entre […]
O diagnóstico estratégico permite que o corpo gerencial acesse informações empresariais importantes para traçar um eficiente planejamento estratégico. A partir do momento em que são observados os pontos fracos e os pontos fortes da organização, também são definidas quais são as oportunidades e ameaças que esta empresa possui. Não é à toa que comumente utilizamos […]
Muitos gestores ainda acreditam que a principal fonte de comprometimento de um funcionário é a motivação por meio de incentivos financeiros como por exemplo aumento salarial. Logicamente que esta é uma ação empresarial que certamente deixa o empregado “feliz”, já que isto implica na possibilidade de melhor atender as suas necessidades de subsistência e, por […]
Muitos empreendedores se perguntam: como posso saber se minha ideia é viável financeiramente? A única forma de você saber se seu empreendimento poderá dar certo é elaborando uma boa simulação. Evidentemente que a simulação ocorre depois de serem realizadas pesquisas, planejamento e um pré-projeto. Você pode até não concordar e dizer: “Ah, mas fulano não […]
Ainda perdura na mente de muitos empresários a realidade da última década do século XX, a prática de colocar preço nos produtos dobrando o valor dos custos, ou que se pode perder um cliente que logo outro ocupará o seu lugar. É conhecido no mundo do marketing que fica mais em conta fidelizar um cliente […]
Negócios em família precisam se reinventar para manter a longevidade, aponta o especialista em gestão de pessoas Alexandre Slivnik, autor de livros na área. Ele deixa cinco dicas para quem tem um negócio de família e quer fazer a firma perpetuar entre mais gerações. Confira: Nunca leve discussões do trabalho para dentro de casa. É […]
O processo de inovação em uma empresa familiar muitas vezes é visto como um risco o qual pode causar impactos significativos em seus negócios, o que acaba gerando uma barreira para empresas que são extremamente tradicionais e que possuem uma gestão estagnada. Porém, cada vez mais, as práticas de inovação quando aplicadas nessas organizações tendem […]
Esta pandemia global da Covid-19 impactou de modo significativo, não só a vida das pessoas, mas, principalmente, das empresas; sendo que as empresas familiares foram e ainda estão sendo fortemente impactadas. As medidas sanitárias restritivas e o próprio comportamento dos consumidores têm exigido das empresas familiares uma grande capacidade de adaptação, principalmente para conseguirem sobreviver. […]
Feedback é definido como uma retroalimentação, ou seja, o foco é em resultados já obtidos, permite reportar pontos positivos e pontos negativos que podem ser melhorados para que se obtenha um melhor desempenho. Feedforward é tratado como uma potencialização, ou seja, o foco é no futuro, trata-se de uma visão para ampliar possibilidades e buscar […]
