A sucessão, ou seja, a transição de propriedade e liderança entre gerações, é uma das principais vulnerabilidades das empresas familiares. Isso é especialmente verdadeiro na transição entre o fundador e a próxima geração, mas esse problema pode ocorrer em qualquer geração de controle familiar: apenas 30% das empresas familiares passam para a segunda geração, e […]
O Brasil ocupa o topo do empreendedorismo global, embora, nas últimas décadas, empreender aqui tornou-se muito mais um caminho de necessidade do que oportunidade. O aumento do desemprego e o baixo crescimento econômico têm desencadeado uma série de iniciativas empreendedoras em busca da sobrevivência. Nesse sentido, quando o empreendedor inicia um negócio o objetivo principal […]
A sucessão familiar em empresas urbanas é tema já consolidado na literatura sobre empresa familiar, apesar das dificuldades ainda presentes na definição de empresa familiar e de família. Contudo, no contexto da gestão das pequenas propriedades rurais brasileiras, a sucessão familiar é colocada como tema contemporâneo e seu debate evidencia dificuldades das famílias rurais em […]
O setor da agricultura e do agronegócio é tradicionalmente ligado as empresas familiares, são pessoas que encontraram no campo oportunidades que se transformaram em grandes negócios e empresas que são passadas de geração para geração, e que estão sujeitas a evolução da tecnologia e seus impactos. A evolução tecnológica aliada a inovação se tornou solo […]
A empresa familiar possui características muito particulares. Além de todos os desafios de gestão naturais de uma empresa, existem os laços emocionais de família, diferentes gerações tomando decisões e dificuldade em se fazer planejamento, principalmente no que se refere à sucessão. Isso faz com que as taxas de sobrevivência das empresas familiares ao longo das […]
Quando se tem confusão de papéis dos membros da família ou da empresa, ou seja: quando as relações profissionais se confundem com as relações de parentesco, a probabilidade de conflitos na empresa fica enorme. Como as próprias famílias e as empresas em geral, as sociedades familiares passam por diversos desafios enfrentados nos tempos atuais. As […]
Quais são as opções da atual geração no comando da empresa quanto ao encaminhamento da próxima geração? A nova geração vai precisar estar muito bem preparada para enfrentar a velocidade geométrica dos desafios e oportunidades contidos na tecnologia da inteligência artificial, dos investimentos socioambientais responsáveis, da automação cada vez maior de atividades físicas repetitivas com […]
A cada 100 empresas familiares, apenas 13 chegam à terceira geração, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Instituto de La Empresa Familiar de Barcelona, na Espanha. Vários são os motivos apontados para este fato, dentre eles a ausência de objetivos comuns, pouca harmonia familiar, maturidade do negócio e situação financeira. Uma segunda pesquisa de […]
É muito comum ouvir dizer que empreender é desafiador, mas em empresas familiares além de ser desafiador, é comum encontrar barreiras que afetem o desenvolvimento da empresa, no qual é de grande valia que sejam quebradas para o bom desenvolvimento e desempenho do negócio. Ao longo dos anos, realizei alguns estudos e conversei com diversas […]
Desde a antiguidade o critério sucessório nas organizações: tribos, principados e reinos, etc, sempre foi o consanguíneo e favorecendo o primogênito. Este mecanismo sucessório, amplamente utilizado por milênios pelas sociedades humanas, trouxe alguns benéficos à medida que deu estabilidade no processo sucessório de liderança, evitando-se conflitos e possibilitando uma preparação desde tenra idade ao futuro […]
