No Brasil, empresas familiares são predominantes e se mostram essenciais na geração de empregos. De diversos tamanhos e de diferentes níveis de maturidade, essas empresas costumam oferecer espaços interessantes de trabalho, especialmente para quem busca oportunidades de iniciar a carreira e de aprender sobre o funcionamento completo de uma organização. Os fundadores das empresas familiares […]
Os livros de administração sempre começam mostrando quais são as funções básicas do gestor, que envolve basicamente quatro atividades que devem ser exercidas simultaneamente e de maneira continua: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar. Quando uma destas funções não é desempenhada satisfatoriamente, as empresas começam a ter problemas sistêmicos que afetam seu equilíbrio e principalmente sua […]
As empresas familiares são caracterizadas como negócios gerenciados por uma família; em alguns casos, envolvendo várias gerações na gestão. As empresas familiares podem incluir diversos membros da família em papéis de gestão, diretoria ou acionistas. Logo, nas empresas familiares o vínculo entre família e negócio demandará grande reciprocidade, a ser gerenciada de maneira harmoniosa nas […]
É muito comum encontrarmos, nas organizações familiares de pequeno e médio porte, gestores mais ocupados com o operacional da empresa do que engajados com as questões estratégicas que colocam em risco a sobrevivências da firma. Quem convive com esses gestores sabe que eles “matam um leão por dia” e gastam boa parte de seu tempo […]
Se existe uma questão que tem roubado a cena nos últimos tempos, esta questão é a diversidade! O tema tem dividido opiniões, justamente por haver ainda pouco debate sobre a questão. Nossa discussão aqui visa gerar reflexões para os proprietários, gestores e demais trabalhadores do agronegócio familiar. Observa-se que nas mais criativas e bem posicionadas […]
Qual é o segredo da gestão de organizações familiares? Como resolver as questões geradas pelos conflitos entre gerações? Como lidar com as crises ocasionadas pela sucessão? Como distribuir as atividades e responsabilidades? Apesar de tais questões serem extensamente discutidas e estudadas, observa-se que ainda refletem a realidade de muitas empresas familiares, principalmente daquelas de pequeno […]
É considerada empresa familiar a organização iniciada por uma família, cujos membros participam da propriedade e/ou direção e cujo processo de sucessão de poder está ligado ao fator hereditário. Basicamente, há três tipos básicos de empresa familiar: (1) a tradicional: o capital é fechado, existe pouca transparência administrativa e financeira e a família exerce um […]
